林宥嘉求婚丁文琪物极必反，否极泰来，盛极而衰，天道轮回。曾经风光无限的地产行业也难逃“盛极而衰”的命运，裁员、降薪、调岗、职场PUA已是司空见惯的降本增效手段。处身于地产行业动荡期的地产打工人，更是尝尽人生百味、受尽人间的罪。

　　坐标某稳健房企，近期将会启动新一轮的裁员优化动作，裁员比例大约20%-30%！

　　行业自我恢复调整期，某房企也一直在自我变革。前不久对组织架构大调整之后，从集团至区域再到各城市公司，内部员工经历着一轮又一轮的被主动拥抱变革。

　　有的被升任、有的被培养、有的被调动、有的被优化、有的被淘汰，直接表象结果就是组织架构更加精简。

　　但是被优化与被淘汰的背后内幕，有的城市某些部门高达10%，有的城市某些部门高达20%，一轮又一轮之后的裁员优化，纵使品牌人员使出三头六臂，却仍然无法堵住被裁员优化人员的悠悠众口。

　　而该房企在裁员优化时，本着“绝不裁员、不给赔偿金、逼人主动离职”的原则，针对那些“无任何后台”的老实巴交员工，玩出各种套路逼迫员工自己主动离职。

　　以“打断你的腿，在送一一对拐杖，在叫你感恩”为裁员优化心法，施展出阴谋诡计：

　　1. 先攻心。找你谈心说现在行情不好，公司没项目、回款难度加大，但是不得不裁员优化，但是我们城市公司的城市总、部门负责人、人力总都非常的认可你，和你关系也非常的不错，也很想培养你进一步发展，所以裁员优化先轮不到你。

　　2.打你腿。没过多久，人力突然找到你说，现在公司组织架构在调整了，公司必须要裁员优化，我和某某领导争取了很久，裁员优化的名单上没有你，我可以保证你的安全，但是你必须得服从公司的安排。

　　3.送拐杖。公司最新决策，把你外调至某非常偏远的三线城市，把你的薪资降低三分之一，把你的顶头上司换成去年刚毕业的大学生，把你调岗至不擅长或不利于个人成长的岗位……

　　4.谈感恩。优化裁员完成一轮后，公司内部陆陆续续召开各类会议，宣贯“洗脑”公司企业文化，晾晒与公司企业文化不匹配的员工名单（已被裁员优化），达到杀鸡儆猴的效果，定期培养员工个人的毫不保留必须服从的“奴性”，高频率教育员工个人以拥有这份工作而逐渐形成“自我优越感”的自豪感！

　　5.讲贡献。时不时要求员工奉献自己，要求员工身兼数刚，要求员工购买理财产品，理财产品暴雷后房屋抵押……看谁与公司共患难，看谁与公司共进退，谁奉献的多，谁就是公司“同甘共苦”的兄弟姐妹们！但是，发财之时，怎么没见过有房企与公司员工共享“分红”？

　　而那些“有背景有后台”的员工，每天的工作犹如朝九晚五的铁饭碗，想来就来想走就走且从不加班，却从来没有任何被职场PUA的苦恼……

　　所谓依据业绩贡献情况进行“优胜劣汰”，不过是某些领导打着的幌子进行铲除异己。

　　最后能不能升职、能不能留下来、能拿多少工资全凭借领导的个人爱好决定，关系好点的员工放点水，关系不好的员工直接按照制度“大刀”去执行切下去。

　　我们都活在命运多舛的世界里，我们虽然无法利用自身的能力去改变周边的环境，但是我们可以做到能多走几步算几步、坚持到底、永不服输！

　　虽然我们无法去改变某房企职场乌烟瘴气的现状，但是我们可以为子女去创造更好的未来！

　　如果你累了，就回到那个满是金黄色的麦田稻浪家乡里，就回到那个山村之中，一盏盏亮起灯光的村庄里……去寻找你当初踏上火车离开“只有冬再无春夏秋”故乡时的誓言！

　　致敬每一位在框定如死水的地产环境之中，仍然坚持拼搏奋斗去创造出饱满生活的每一位奋斗者！返回搜狐，查看更多