ccc3632006年11月的一天晚上，记者在上海市闵行区的古北新城小区里，看到了一场特殊的化妆舞会，一群3到6岁的孩子正和家长们一起，制作各式各样的舞会装束。原来，这是由社区里幼儿园，举办的一次亲子活动。记者了解到，这家社区幼儿园是一对来自台湾的夫妇，吴文宗先生和葛惠女士于2003年初创办的。这家幼儿园开业3年多来，已经招收了300多个小朋友，在当地颇有知名度。更有意思的是，幼儿园还有一个奇特的名字，叫3之3幼儿园。为什么要取这样一个名字呢？难道仅仅是为了引人注意吗？幼儿园的主人吴文宗向记者道出了缘由。

　　采访吴文宗：咱们中国有个老线岁看未来。国外的专家就把孩子刚出生的时候，脑部进行扫描。发现脑的细胞，在零到三岁已经成长到65%，到了六岁已经85%，再过去就长不大了。孩子零到六岁最重要，是人格发展的奠基期。所以我们就给他从字面上的解释是，三岁之前，三岁之后，一生里面最关键的的六个年龄段，我们叫3之3。

　　中国民间有句谚语“3岁看小，7岁看老”，意思就是说，7岁之前是人的一生中，决定智力发展和性格养成最重要的阶段。因此这段时期的幼儿教育十分重要。然而，在现代社会的很多家庭中，家长由于忙于事业，无暇照顾自己的孩子。事实上，早在1988年，吴文宗和葛惠夫妇在台湾创办第一家幼儿园的初衷，恰恰就是因为他们无法照顾自己的孩子。

　　采访吴文宗：第一个孩子出生以后，我们两个都在上班，出生以后，这孩子没有人照顾。当孩子满月以后，头痛，两个人要马上投入职场里面。后来就找个保姆，这个保姆一找，当孩子两岁两年中间里面换四个保姆。自己觉得很无奈，能生不能养。

　　那个时候，台湾社会正处于经济腾飞的阶段，在很多家庭里，由于父母双方都要出去工作，从而把教育的任务更多地交给了学校和幼儿园。然而，当时台湾的幼儿园一般只招收3岁以上的儿童，因此，吴文宗和葛惠夫妇决定，利用结婚时积攒下来的20多万元新台币，开一家可以招收3岁以下儿童的幼儿园。经过十几年的努力，夫妇二人将一个最初只有60多平方米的小幼儿园，发展到230多家连锁店。“3之3”逐渐成为台湾知名的幼教品牌。2001年年底，为了寻求事业更大的发展，吴文宗来到祖国大陆进行考察，很快他就被大陆广阔的市场空间吸引住了。

　　采访吴文宗：除了这边的人口比台湾的（多），当然从出生率来讲，从0到6岁的这块孩子来讲大了好几十倍，几百倍的这样的人口。

　　面对这样一个庞大的市场，吴文宗迫不及待地想到大陆来投资。2002年年底，一位大陆的教育同行告诉他，在上海市闵行区一个新落成的居民小区里，政府有关部门正在对社区幼儿园的承办单位进行招商，得知这一消息的吴文宗立刻来到这个社区，可当他了解了情况之后，心情却变得低落下来。

　　采访吴文宗：当时一打听下来，五六家已经筹备了很久了，也想拿这个地方去经营。然后他们都是大陆的本地的实力很坚强，然后加上我自己本身又在这边没有认识一个人，当时心里很彷徨，也很迷惑。

　　尽管3之3幼儿园在台湾已经有了230多家连锁店，吴文宗本人也有着二十多年从事幼儿教育的经验。但在大陆，根本就没有人听说过“3之3”这个名字，吴文宗既没有任何人脉关系，也没有在大陆经营幼儿园的经验，面对当地同行的竞争，他如何能取得评委的信任、在竞争中脱颖而出呢？

　　采访吴文宗：我跟领导谈，我说我们大陆不缺乏幼儿园，不缺乏3到6岁、4到6岁的幼儿园。缺乏的是0到6岁托幼一体化的幼儿园。

　　原来，大陆一般的幼儿园都是从3岁以上才开始招生。之所以普通的幼儿园不愿意招收3岁以下的孩子，是因为这个年龄段的孩子，行为自主能力基本上还没有形成，管理起来都很麻烦，更别说教育问题了。因此，大多数幼儿园都放弃了3岁以下儿童这样一个庞大的市场。

　　采访吴文宗：当初我们发觉到上海正要开始要重视，开始要发展的这个领域。但是缺乏系统、缺乏相关的配套的教材教具。当时我就把台湾一套生活教育的立体书给他们看，给他们操作解释看，他们很惊奇。

　　由于吴文宗和他的3之3幼儿园，十几年前就开始发展3岁以下的幼儿教育，经过多年的实践积累了不少经验，同时还针对3岁以下的儿童研发了一系列教材教具，而这些教材教具也成为吴文宗参加这次竞标最重要的砝码。

　　吴文宗介绍教材同期：我们有一套是教孩子生活教育的基本能力，非常重要的一些操作书跟认知书，就是这本。我觉得刷牙是孩子从小面对的问题，那如何让孩子喜欢刷牙，而且很高兴刷牙，对父母跟对老师很大挑战。我们自己开发了这样一个教材，我觉得蛮有意思。也就是说我们让孩子最喜欢的动物，然后介绍各种刷牙的方式跟刷牙的动作，比如打开这种动物，这是什么动物，立体的孩子很喜欢，他会去摸摸它。然后对他说，这个大熊怎么刷牙，它是上下刷牙。这是什么动物啊，黑猩猩怎么刷牙的，它是左右刷牙的。很有趣。这是什么动物啊，这是狮子，狮子怎么刷牙，你帮狮子刷牙好不好。好啊，孩子就很高兴的刷牙。乱刷一通，不管他随便乱刷。你帮狮子刷大门牙，他就刷大门牙。他就激动了，妈妈快点，我要跟狮子一样，学狮子刷牙。你目的达到了，为什么？他有想刷牙的动作，他觉得刷牙很好玩，不再是麻烦的事了。他觉得刷牙不是麻烦事，对身体健康感觉是有帮助的。

　　正是这套极具特色的教材和0到6岁托幼一体化的办学模式，打动了当时的评委，也让吴文宗有了在大陆开展幼教事业的机会。很快，吴文宗就花了100多万元人民币投入到幼儿园的前期装修上，而妻子葛惠则在当地开始招收幼教老师，并亲自进行培训，夫妇二人踌躇满志。连最早陪吴文宗在大陆考察的华东师范大学的施燕教授，也被他们如此认真的态度所打动。

　　采访华东师范大学学前教育系施燕：然后他每天就是在幼儿园里面，这个情景当中，他每天就在培训这些老师，他不仅在上海请了一些专家、请了一些老师帮他培训，也专门从台湾，包括他太太，还有包括其他的一些专业的讲师等等飞过来在这里，培训了好几个月，我印象当中这使我真的很感动。

　　然而，正当吴文宗把全部精力都投入到幼儿园筹建的时候，他却忽略了一个最重要的问题，那就是台商在大陆办幼儿园，必须要经过教育部门的严格审批后，才能取得办学资格。这也就意味着，如果吴文宗无法获得在大陆的办学资格，那么在此之前所有的投入将全部付诸流水，在大陆开展幼儿教育事业更是成了空谈。

　　采访吴文宗：当时很兴奋，而且很热情。想说好不容易拿到，应该把它做好，这样的念头而已。所谓没考虑到后面怎么样申报，什么手续，都没有想到这个问题。

　　采访华东师范大学学前教育系施燕：他又没有第二所，这是第一所幼儿园。万一不成功就回去了，血本无归了，我说。他说那我就不管了，我一定要，就是不管成功不成功，我要投入。万一成功的话，小朋友就交到我们手里了。我要对家长负责，对这个小区负责，要对所有的人负责。

　　话虽如此，可这个审批手续到底该如何来办理呢？对于刚到上海的吴文宗来说，人生地不熟，别说如何申请办学资格，甚至该到什么单位去办理他都不了解。就在这个时候，他认识了一位对幼教事业同样有着极大兴趣的台商——王国达。王国达是上海台资企业协会的副会长，1992年就来大陆投资贸易和针纺织品，已经颇有成就。早在20世纪80年代，王国达在台湾就投资过幼儿教育事业，对这一行业一直有着割舍不断的情结。当他得知台湾3之3教育机构来到上海投资的时候，立刻与吴文宗见了面。由于对教育事业有着共同的理念，两人一拍即合，决定一起合作、共同推进3之3幼儿园在大陆的发展。而王国达也凭着自己在大陆生活了十几年的经验，承担了向教育部门申报“3之3”在大陆办学的任务。

　　采访王国达：在大陆来讲，教育是比较谨慎的一个（行业），不像企事业单位，所以审批的过程，当然是相对严谨。后来我是借助我们诚心诚意，尤其我本身在大陆已经经营事业跟生活的十几年的一个信用度，所以我们送了非常多的材料，也经过非常严谨的一个辩证跟审批的过程。那很幸运的，我们经历了三个月之后，我们顺利地取得办学的许可。

　　2003年初，吴文宗终于如愿以偿获得了在大陆办学的资格。此时，幼儿园的筹建工作也基本完成，马上就可以开园营业，吴文宗心中充满了期待，他决定通过居委会在社区里召开一次说明会，希望通过自己的介绍，让小区里的居民对3之3幼儿园有个初步的了解，并开始幼儿园的报名工作。然而，就在说明会召开没多久，原以为很快就能收到报名表的吴文宗，接到的却是一封来自家长的投诉信。为什么在幼儿园激烈的竞标过程中都可以取胜的吴文宗，却没有得到社区里居民的认可呢？

　　采访吴文宗：因为那个说明会过程里面，有人问我你这次开园要收多少钱。当时我估计大概（每月）一千二左右，但是没有定，只是跟他们讲可能会这样。

　　社区幼儿园是政府专门为方便小区里的居民而办，生活在这里的人们，都希望孩子能够在自己社区里的幼儿园就读。当时上海市普通的民办幼儿园，学费差不多是每月六、七百元人民币，而吴文宗的3之3幼儿园初步定价为1200元左右，对于小区里的居民来说，一个之前从未听说过的幼儿园，却要这么高的收费，难免会产生抵触情绪。于是，家长们联名写信给有关教育部门以及吴文宗本人，要求幼儿园降低收费标准。

　　采访吴文宗：大概30几个家长，小区的业主他们就联名签名，有人负责就写信，等于投诉信，然后签名。给我一份原件。我刚看这个信，我真的差点晕倒，怎么会，我被人形容是这样的人。我当初想想，他们怎么对我误解这么大，对我这么不了解。

　　于是，为了让家长们了解“3之3”的收费为什么这么高，了解幼儿园的办学条件和自己的为人，他一次又一次找社区家长委员会的成员进行沟通，向他们介绍3之3的教学理念、教材教具，以及幼儿园里的各种教学设施。

　　采访家长：看了之后他一一介绍，他的教学设施，以及其他的一些辅助设施，电脑、电影院、活动室。他这个活动室到处都有，室外有、室内有，只要有空地，就有小孩玩儿的一些器具。那么从这些我们看了以后，好象同大陆其他的一些幼儿园比较，确有特色，确有好处。那么后来呢，全部大家都接受了。

　　家长们在更多地了解了3之3幼儿园的办学条件之后，逐渐接受了幼儿园的收费标准。事实上，尽管“3之3”的收费标准，比一般的民办的幼儿园要高出不少，但是按照幼儿园的规模，以及硬件设施和教材教具的标准来看，它的收费在上海市同档次的幼儿园里属于正常的价格，因此，上海市教委在经过核查之后，也批准了吴文宗当时报批的收费标准。而这个时候，吴文宗却认为，既然自己是在小区里办幼儿园，那么这里就是他事业扎根的地方。为了回馈社区，他决定对于小区内部的孩子上幼儿园，都给予一定的优惠。

　　采访家长：那我们这个（收费）方案呢，他没有报批，他就自己决定了，就是给小区里优惠，七八百、八九百。

　　吴文宗的这一举措，使得幼儿园还没有正式开业，就已经赢得了民心。也使得大陆的第一家3之3幼儿园，在刚开园的第一天，就来了个开门红。

　　采访吴文宗：过年没多久我们正式开学，2月17号开学。我们当天孩子报到，总共117个小朋友，吓了我一跳。把我们整个动员起来，包括我、保健老师啊，所有人都带小孩子。因为刚开园，很多大班（孩子）因为半学期不可能离开原来的园。所以我们大部分集中在1岁的孩子，尤其2岁、3岁的孩子特别多，我也自己亲自下去带孩子。所以那天几乎整个园里面都是哭声。

　　幼儿园刚一开张就来了100多个孩子，而且大多数都是3岁以下，基本的生活自理能力都还没有形成，仅仅是照顾这些孩子们吃饭、睡觉，就让吴文宗和幼儿园的老师们忙得团团转，因此，对于那些一两岁的孩子来说，怎么来培养他们的一些基本生活能力，就成了幼儿园要给孩子们上的第一课。

　　吴文宗介绍教材同期：我们说0到3岁的孩子，怎么让孩子在园里面也好，在家里面，能够让孩子知道大小便不再是脏的事情，而且觉得他自己长大，有一种成就感。如果教孩子如何大小便，我们有一本这样的操作书。就是说告诉小朋友，不管在学校、家里面，你要大小便要跑快一点啊，免得拉在裤子里面了。那孩子知道，第一个想到说当然不要憋尿，那憋尿对孩子不好。所以让他跑快一点。跑快干吗，我们记得一定要把裤子脱下来，然后小屁屁露出来了，很好玩儿。很喜欢看这个，看到这个他会会心一笑，那大小便完了之后，记得要怎么样，要擦屁股，拿个卫生纸，这个跟我们家里的设备完全是一样的，卷筒式的。这个跟我们的生活情景是一样的。他一拉，可以擦屁股。那擦完屁股，大小便完了以后，记得不要忘了，把大小便用水冲走。这个过程里面是一个认知的一个动作。那通过这样自己操作，自己认知，然后孩子从这样的过程里面，学习怎么样处理这样的一个生活自理能力。

　　吴文宗就是利用这一套生活自理丛书，对那些3岁以下的孩子，进行基本生活习惯的培养，很多家长也反映孩子们回到家中之后，也常常按照书上的步骤来洗脸、刷牙，自己穿衣服，逐渐养成了很好的生活习惯。除了基本生活能力的培养，幼儿园还经常组织一些课外教学的活动，对于不同年龄段的孩子来说，教学的主题也有所不同。针对3岁以下的孩子，更多的是选择一些以动物为主题的教学活动。

　　采访葛惠：那什么样的动物是适合小班的孩子。那像小班就是大象，就是大的而且是有趣的，这样的部分是最吸引小班的孩子。平常在幼儿园里面，我们都是给他一些图片的教学，甚至一些模型的教学。可是我想孩子是很难理解的。所以通过亲子活动，我们就可以让孩子能够在这个现实的生活里面，真的看到原来大象有这么大，原来它耳朵这么大，然后它鼻子这么长。然后原来他吃东西是要鼻子去拿东西，然后放到嘴巴里面来。那这些现实面，我想今天就会得到很多的印证，然后他会觉得很惊奇。

　　这样的户外教学活动，除了让孩子们对接触到的动物有一个基本的认知以外，对孩子其他方面能力的培养也起到一定的作用。

　　采访葛惠：他可能在数学逻辑方面，我们知道大象有几只脚，四只脚。有几个耳朵，两个耳朵。有几个鼻子，就可以知道说，一二三四五的。因为小班的孩子他实际上是五以内的教学，但是你能够结合在主题里面，你能够让他在动物的身上找到跟数学逻辑有关的部分。那也许我们就带孩子唱唱大象的歌曲，他就是跟音乐有关的结合。像小朋友一定会唱，大象大象你的鼻子怎么这么长。妈妈说鼻子长才是漂亮。那他就知道说，原来大象的特征是那个长长的鼻子。但是他是透过音乐的活动，然后通过肢体的表演，让孩子能够学习到大象的一些肢体动作。就是说我们相信一个主题，它是多方向的，孩子们能够学习到，我们脑袋里面跟生活有关的多元智慧的方向，这个是我们设计主题的一个部分。

　　另外，与普通的幼儿园不同的是，3之3幼儿园每次举办这样的课外教学时，都要求孩子的家长也必须参与，这么做是希望通过这种亲子活动，能够让家长与学校和孩子之间形成一种良好的互动，对孩子的学习和成长都有很大的帮助。3之3幼儿园除了经常组织各种亲子活动外，还为每一个孩子建立了一个家庭联络薄，老师们要细心观察每个孩子一天下来的学习状况、生活表现以及个人情绪，并做出详细的记录，家长们根据这些记录，观察孩子们在家里的表现，即时跟老师进行回馈与沟通。

　　采访葛老师：像这样的一个联络本子，平常在一般的幼儿园里面，大概都是一个礼拜只做记录一次，然后大致的让家长知道。那我们其实从1988年在台湾，我们就很坚持，让每一个家长都有权利知道，他的孩子每一天在学校学习的一些状况，也许有时候，妈妈会比我们更了解孩子，她就会这里面，述说一下他在家里怎么做的。也因为这样，所以家长跟园所的互动就会更为清楚，那对孩子的学习就会更有帮助。

　　“3之3”独特的教学方式和特色，不仅得到了古北新城小区里居民的好评，就连附近社区里的不少家长也把孩子送到这里来上幼儿园，幼儿园里孩子的人数在不断地增加。然而好景不长，就在幼儿园开业还不到三个月的时候，一场非典疫情让吴文宗和他的3之3幼儿园陷入了困境。出于对孩子的担心，很多家长都把孩子接回了家。眼看着好不容易才招进来的孩子却又一个接一个离开，吴文宗的心里充满了失落。

　　采访吴文宗：大概剩下五六十个左右，一半是这样的状况。因为非典一来，第一个参观的人少了、报名的人少了。然后也有一半的孩子因为怕感染，将近一半的这样不来了。

　　尽管如此，在吴文宗看来，只要园里还有孩子，“3之3”就不能关门。即便是幼儿园里的孩子一天比一天来的少，他的心里最关注的，仍然是孩子们的教育问题。为了不耽误孩子的学习，吴文宗还决定，让老师去给那些没来幼儿园的孩子，进行家教服务。

　　采访吴文宗：我就要求所有的老师，能够到家里面实际帮忙孩子。让孩子不落后，因为孩子不能等待，学习不能断掉的，所以我们这样的举措也得到家长的赞同。

　　最让家长们感到欣慰的是，吴文宗为孩子们安排的家教，不收取任何费用。事实上，3之3幼儿园的学费是按月收取，一半以上的孩子不来幼儿园，每个月就要损失了7、8万元人民币，在幼儿园的经营都已经入不敷出的情况下，吴文宗采取这样的措施，让家长们感动不已。随着非典疫情逐渐消失，家长们很快就把孩子都送回到幼儿园，之前空荡荡的幼儿园里再次充满了欢声笑语。

　　由于3之3幼儿园是采用双语教学，为了让孩子们更好地学习英文，吴文宗高薪聘请了很多外籍教师来给孩子们上课,并与美国密歇根大学合作，开发了《美国风》多媒体线上英文学习系统，就连幼儿园的装修上，也到处都有英文的标识。

　　另外，3之3幼儿园的孩子们从4岁开始，就要学会背诵《三字经》、《弟子规》等中国传统的启蒙教育书籍。在吴文宗看来，即便孩子们对这些古文还达不到理解的程度，但对他们语言的流畅性，词语断句、压韵等能力都有很好的帮助，同时也是一种有效的记忆训练。除了这些文化课之外，“3之3”多年来一直注重培养和开发孩子各方面的能力，如今，在越来越多的家庭对孩子娇生惯养的时候，幼儿园却给了孩子们提供了更多自己动手的机会。

　　采访吴文宗：那现在孩子生的少，家长保护的非常厉害。不敢让他动，连洗菜都不太让他碰，我们园所希望提供一个真实的生活环境，家里不能碰的，当然园所可以碰，所以孩子要在摘菜，自己洗菜，自己要切菜，自己要去煮，我觉得这个生活体验对孩子在生活的能力的养成帮助很大。所以烹饪教室我觉得也是蛮好的一个设施。

　　更有特色的是，3之3幼儿园里还专门开设了一个种植区域，每一个进3之3幼儿园的小朋友都要在这里学会种菜，老师们会带着孩子播种、施肥，随着季节的不同，播种不同的蔬菜和植物。

　　吴文宗种植区同期：我们每个孩子，他除了种以外，他每天要来观察。观察的目的怕它水分不够，要浇水，或者要施肥，更重要的是观察它的生长记录，让他知道生命的奇妙跟奥妙，了解生命的重要性，甚至尊重自己的生命，尊重别人的生命，这是很好的一个生命的教育。

　　在吴文宗的教学理念中，老师的言传身教固然重要，但对于小孩子来说，环境教育和情景教育也必不可少，因此他在幼儿园里开办了各种专业教室，希望孩子们在不同的学习环境下耳濡目染，快乐的成长。

　　采访家长：我们那个外孙女在幼儿园里面待了三年半。今年因为大班毕业，她去考了两个，都是民办的小学。那么这两个民办小竞争很激烈的，一个是五六个取招一个的，一个是六七个取一个，那么我这个小孙女两个学校都录取了。主要还是3之3，因为她幼儿园的教育都是在3之3进行的。

　　如今，吴文宗和他在大陆的合作者王国达一起，在上海、南京、苏州、昆山、太仓等地先后开办了11家3之3直营幼儿园，并有了6家加盟园，3之3在大陆的事业正在飞速发展。在他们看来，投资教育不仅仅是为了赚钱，更重要的是在赚钱的同时，能产生更大的效益。

　　采访王国达：这个效益应该是来自对社会的效益，对家庭的效益，对小孩子未来人生规划的一个效益。而不要单纯看到一个，就是金钱的一个效益。所以我想我们不以盈利为目的，但是我们一定要创效益，这是我对效益两个字一个最大的诠释。

　　在上海闵行区的颛桥镇，“3之3”在大陆的第12家幼儿园已经接近完工，预计今年开业。吴文宗和王国达希望将这所幼儿园办成上海市最好的幼儿园，更希望把“3之3”打造成为国际一流的幼教品牌，在教育这样一个百年树人的事业中，他们将带着共同的理想继续前行。